2014年度事业计划书编制全面启动

2015-02-27

      根据集团统一部署,澳门新葡萄新京8883not事业计划书编制已经全面启动。主体分为公司层面和各中心、事业部、分公司两大项。公司层面上除总事业计划书(报集团)外,还包括项目建设、费用预算、目标提升一系列分项目;各中心、事业部、分公司层面上也一共制定了24种不同版本。

          2013年12月11日,召开2014年事业计划书的编制启动会议;
          2013年12月18日,召开2014年事业计划书的模板确认会议;
          2013年12月26日,召开2014年事业计划书的重点工作讨论会议;
      至此,财经中心、行政中心、营销中心、品管中心作为各中心、事业部、分公司代表分别就项目计划、预算计划、指标制定、目标提升方面制定出了澳门新葡萄新京8883not各个版本的模板。以蒋总为首的高层管理人员在26日的会议对于各个模板进行了分析讨论,并通过投票确定将制造中心的产能提升、安装公司的服务提升、品管中心的品质提升、研发中心的新产品提升、铜业公司的铜业公司搬迁及铝型材量产、台湾公司成立作为2014年公司事业计划书的重点工作。
      2014年事业计划书最大的亮点在于对目标提升、项目管理、费用预算方面的单独编制,进一步突出澳门新葡萄新京8883not在预算管理、项目管理、目标推进、管理提升上的决心。
      目前,所有相关部门、公司已按模板进行紧张编制,也感谢参与2014年事业计划书编制的所有人员对此所付出的努力!
行政中心 胡婷然
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